« Responsable RH », « Chargé de développement RH », « HR Business partner » …, si les appellations varient, les fondamentaux de leur fonction sont souvent très proches.

Au cours de la première période du confinement, dans le cadre du Covid- 19, le rôle du DRH fut essentiel dans la gestion des situations complexes globales à affronter. Ces situations ont nécessité de prendre des décisions fortes et de tenir une posture spécifique : mise en œuvre de l’activité partielle, négociations sur le télétravail sanitaire ou organisationnel, accompagnement des réorganisations et recherche d’économies dans un contexte de crise.

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