CSL Conseil, contributeur RH & M
CSL Conseil publie en juillet 2021 un article dans la revue RH & M, acteur important de la presse et des évènements en Ressources Humaines.
Par cette collaboration, notre volonté est de faire partager nos réflexions et nos convictions…
De la nécessité de davantage former les équipes de développement RH
« Business partner », « Responsable RH », « Chargé de développement RH » …, si les appellations varient, les fondamentaux de la fonction sont souvent très proches.
Centré sur les principaux processus RH que sont le recrutement,…
CSL Conseil Partenaire des MASTERS 2020
Depuis de nombreuses années, CSL Conseil est partenaire du journal AUTO INFOS. Mais cette année nous avons participé à la remise des trophées des MASTERS 2020.
La remise des Masters est un des évènements les plus attendus du monde de…
Engagez-vous, rengagez-vous qu’ils disaient !
Imaginez… vous êtes embauché pour organiser le jeu de téléréalité « Secret Story ». Votre mission consiste à garantir le bon déroulement du jeu : choisir et organiser les activités réalisées par les participants,…
Evolution du recrutement par approche directe
Autrefois utilisé sur l'ensemble des postes à pourvoir, à partir du middle management, le recrutement par approche directe ou chasse de têtes, sous la pression des nouvelles technologies, s’est déplacé vers des profils plus ciblés…
« Soft-skills » : Effet de mode ou nécessité ? Et quel rôle pour la Direction des Ressources Humaines ?
Comme dans de nombreuses disciplines des sciences sociales, il existe bien peu de vérité en matière de « Ressources Humaines ». Il est par conséquent indispensable d’interroger et de comprendre les attentes spécifiques de chaque entreprise,…
Conduite du changement et culture d’entreprise
Pourquoi juxtaposer ces deux concepts ? En quoi sont-ils liés ? S’influencent-ils ? Et dans quelle mesure ?
Quelle entreprise ne s’est pas heurtée à des résistances lorsqu’elle conduisait le changement ?
Dès lors, en quoi la culture…
Les TOCs au travail
« Toc toc toc Madame la DRH. Je ne supporte plus ma collègue. Le moindre imprévu la stresse, elle vérifie tout ce qu’elle fait plusieurs fois, et c’est nous qui finissons son travail. Au début, on a essayé de l’aider avec les collègues,…