Le management est constitué d’un ensemble de valeurs, de processus et de pratiques qui permettent aux hommes et aux femmes d’une même entreprise de pouvoir travailler ensemble au service d’une vision commune. C’est particulièrement…
Autrefois utilisé sur l'ensemble des postes à pourvoir, à partir du middle management, le recrutement par approche directe ou chasse de têtes, sous la pression des nouvelles technologies, s’est déplacé vers des profils plus ciblés…
Comme dans de nombreuses disciplines des sciences sociales, il existe bien peu de vérité en matière de « Ressources Humaines ». Il est par conséquent indispensable d’interroger et de comprendre les attentes spécifiques de chaque entreprise,…
Pourquoi juxtaposer ces deux concepts ? En quoi sont-ils liés ? S’influencent-ils ? Et dans quelle mesure ?
Quelle entreprise ne s’est pas heurtée à des résistances lorsqu’elle conduisait le changement ?
Dès lors, en quoi la culture…
Du différend, au conflit et à sa résolution…
Le conflit, quelle que soit sa nature, est la cristallisation d’une divergence de vue, d’un différend, au sujet duquel, au fil du temps, les émotions ont pris le pas sur le rationnel. Ainsi,…
« Toc toc toc Madame la DRH. Je ne supporte plus ma collègue. Le moindre imprévu la stresse, elle vérifie tout ce qu’elle fait plusieurs fois, et c’est nous qui finissons son travail. Au début, on a essayé de l’aider avec les collègues,…
Qu’est-ce qui détermine la prise de décision de vos collaborateurs ?
Est-ce que 1+1 font toujours 2 lorsqu’ils engagent leur subjectivité et leur responsabilité pour l’entreprise ?
Est-ce que la culture de votre entreprise encourage…
Le management n’est pas réservé qu’aux grandes entreprises !
Evolution du recrutement par approche directe
« Soft-skills » : Effet de mode ou nécessité ? Et quel rôle pour la Direction des Ressources Humaines ?
Conduite du changement et culture d’entreprise
la médiation
Les TOCs au travail
Culture d’entreprise et prise de décision