« Au mois d’avril 2020, CSL Conseil échange et réfléchit avec ses clients sur les possibles risques et pratiques à mettre en œuvre pour réussir le déconfinement. De cette réflexion est issu un guide -ci-après- qui sera communiqué à de nombreux clients du cabinet fin avril » Comment préparer le retour des salariés sur leur lieu de […]
Imaginez… vous êtes embauché pour organiser le jeu de téléréalité « Secret Story ». Votre mission consiste à garantir le bon déroulement du jeu : choisir et organiser les activités réalisées par les participants, favoriser leur bonne entente, alimenter « la flamme » du jeu pour que les participants maintiennent leur engagement jusqu’au bout, et enfin conduire toutes ces individualités […]
Le management est constitué d’un ensemble de valeurs, de processus et de pratiques qui permettent aux hommes et aux femmes d’une même entreprise de pouvoir travailler ensemble au service d’une vision commune. C’est particulièrement vrai lorsque les entreprises grossissent et deviennent complexes dans leur organisation. Mais le management n’est pas réservé qu’aux grandes entreprises ! […]
Autrefois utilisé sur l’ensemble des postes à pourvoir, à partir du middle management, le recrutement par approche directe ou chasse de têtes, sous la pression des nouvelles technologies, s’est déplacé vers des profils plus ciblés « top management » et « expertise ». En effet, l’arrivée des nouvelles technologies a permis aux entreprises de réaliser […]
Comme dans de nombreuses disciplines des sciences sociales, il existe bien peu de vérité en matière de « Ressources Humaines ». Il est par conséquent indispensable d’interroger et de comprendre les attentes spécifiques de chaque entreprise, liée à son contexte, à son stade de développement, à ses objectifs ou à ses projets, …, pour pouvoir […]
Pourquoi juxtaposer ces deux concepts ? En quoi sont-ils liés ? S’influencent-ils ? Et dans quelle mesure ? Quelle entreprise ne s’est pas heurtée à des résistances lorsqu’elle conduisait le changement ? Dès lors, en quoi la culture peut-elle faciliter ou au contraire rendre plus difficile une conduite du changement ? Comment s’appuyer sur l’une […]
Du différend, au conflit et à sa résolution… Le conflit, quelle que soit sa nature, est la cristallisation d’une divergence de vue, d’un différend, au sujet duquel, au fil du temps, les émotions ont pris le pas sur le rationnel. Ainsi, le temps passant, les parties prenantes ne s’autorisent plus à admettre, voire reconnaître, ni […]
Qu’est-ce qui détermine la prise de décision de vos collaborateurs ? Est-ce que 1+1 font toujours 2 lorsqu’ils engagent leur subjectivité et leur responsabilité pour l’entreprise ? Est-ce que la culture de votre entreprise encourage une prise de décision rapide et efficace ? Rendezvouspsycho fait le point. « On rougirait bientôt de ses décisions, si l’on […]